大流行已将许多人推向边缘，但这也是重塑积极工作场所的催化剂，至少在渐进式领域。（我们仍然对不平等和虐待如此众多的工人面临，尤其是在医疗保健，零售和食品服务等行业中。
我们与职业专家，一名行为健康心理学家和其他人聊天，发现四个趋势在我们进入2022年时正在快速出现的趋势。剧透：这对员工可能非常好。
1.演出员工的人数会增长
在2021年，独立工人 - 想想演出员工，承包商，任何类型的自由职业者 - 奔向5110万，爆炸性增长34％根据2020年以上SOFI职业专家Ashley Stahl。（有些人预测自由职业者会弥补超过一半的劳动力到2023年。）鉴于大量辞职以及某些人口的某些阶段（ahem，，ahem，ahem，工作妈妈）不得不离开工作来确定育儿需求的优先级，然后以有限的能力回来。如果您的目标是灵活性，那么社会向演出工作的转变是一个奖励，但是自由职业者的工作可能是双刃剑，因为它通常没有福利，稳定的薪水或其他工人保护。
2.为期四天的工作周即将到来
根据LinkedIn的年度大创意报告，我们可以期望看到某些部门在2022年举行了为期四天的工作周。在国际上，这种趋势已经在Microsoft Japan，Semco Brazil和冰岛政府等公司中受到欢迎。（试验结果表明，员工福祉，工作与生活的平衡和生产力有所改善LinkedIn新闻。）在美国，像Kickstarter，Unilever和基本的已经开始测试该安排，并报告了类似的鼓励结果。最近的商业平台Bolt的首席执行官加入LinkedIn的Hello星期一播客与杰西·亨佩尔（Jessi Hempel）共同分享了为期四天的工作周的过渡是“他做出的最好的决定”。
3.强制性的心理健康日也是如此
在一个最近的研究通过开展betterup.com，据透露，在过去三个月中，只有不到40％的受访者休假来应对心理健康挑战。但这是摩擦：61％的受访者报告说，由于心理健康挑战至少在同一时间范围内至少一次。更有问题的是，由于心理健康，当他们不得不休假时，三分之一的人构成了借口。行为科学的经理Erin Eatough博士说，进入2022年，她希望看到组织的更多官方支持，以帮助解决这一问题。她说：“最有思想的组织将看到投资团队精神健身的价值，以保持领先地位。”这包括从领导层发出关于心理健康日期重要性的沟通，人力资源宣布病假包括心理健康日和以身作则的经理。
4.行业将更好地支持父母
伊图夫博士说，父母倦怠的速度是高高的。但是，大流行也使父母在提倡他们的需求方面提高了父母的舒适感，从较短的工作日到更好地离开政策。好消息是，随着伟大辞职的继续，公司将被迫找到更好的满足这些需求的方法，或者发现自己在努力竞争和保持人才。（这纽约时报验证这个想法，称其为“伟大的重新分配”。）几家大公司已经在这样做。例如，埃森哲正在帮助补贴育儿费用，而Adobe允许父母设置自己的时间与传统的9比5相比。